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wirkungsvolle Unternehmensentwicklung |
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Worum
es geht
Niemals kamen derartige Herausforderungen
auf die
Unternehmen zu, wie in unserer Zeit.
Die
Globalisierung
war gut angelaufen.
Auf die
internationalen
Lieferketten konnte man sich verlassen.
Doch dann,
wie ein Paukenschlag
wurde alles in Frage gestellt.
Die eingefahrenen
Gleise konnten nicht mehr befahren werden.
Probleme
kamen auf, die man sich vorher kaum vorstellen konnte.
Neue Wege suchen und
gehen
Die
bekannten Wege können nicht mehr benutzt werden. Das AUS
schwebt über vielen Unternehmen. Es musste unter die Arme
gegriffen werden.
Reicht das?
Wo
sind Reserven,
die aktiviert werden können?
Es
gibt traumhafte Technologien
Werden sie voll genutzt.
Kaum.
Was hält die Nutzung auf?
Warum ist die Floprate so hoch?
Wie ist die Situation im Unternehmen und wie sollte sie sein?
Sieht man genauer
hin,
kann man die
Strukturen
als ein Stiefkind
der Entwicklungen sehen.
Warum sollte man da Ressourcen einsetzen? Es lief doch.
Ist das der geheime Ansatz?
Gibt es
Lösungen?
Ja, die
gibt es. Beim Einsatz des goaling systems blitzten auch
vor Jahren schon Struktur-Probleme auf. Ein Pflaster für den
größten Schmerz reichte.
Doch heute nicht mehr.
Die
Wissenschaft hilft
Ja, die Neurowissenschaft. Die brachte Licht in das Dunkel und
es entstand das goaling Ablauf SYSTEM. Das 38. Modul des goaling
systems, supportet von den bereits bestehenden 37
Modulen.
Hier können
wir das Lernen neu aufstellen:
| Die
Basis von menschlichem Handeln sind Gewohnheiten. |
Unsere Gewohnheiten laufen unbewusst ab. Wir wissen nur bedingt, was
wir tun. Hier ist der Anstz für neue, wirkungsvolle
Lernprozesse: Weniger
Aufwand, mehr Erfolg - nachhaltig.
löst Strukturprobleme mit den unschlagbaren
3
2. Ablauf-Intelligenz entsteht.
3. Entlastet die Führung.
Schon nach einem Workshop-Tag wenden die Mitarbeiter
das System bei ihrer Arbeit an.
2. Ablauf-Intelligenz entsteht.
Mit der Anwendung entwickelt sich automatisch eine
Ablauf-Intelligenz. Es werden Zusammenhänge wahrgenommen,
die man vorher übersehen hat.
3. Entlastet die Führung.
Die Mitarbeiter entwickeln eine Eigenverantwortung, die sie
produktiver und motivierter macht. Das entlastet die Führungskraft,
die jetzt Freiraum für ihre eigentlichen Aufgaben bekommt.
Vom Organigramm zum Ablaufschritt
Der Ablauf-Schritt ist der kleinste Baustein der Struktur. Aus ihm entstand alles und es lässt sich alles bauen. Aus dem Stand.
So sind Veränderungen im Handumdrehen umgesetzt. Besonders hilfreich ist dabei die Ablauf Software AS01
leicht zu lernen - große Hilfe
macht Gewohnheiten sichtbar
- es ist nur ein Schritt -
1 Schritt
von der unbewussten Gewohnheit
zum bewussten Ablauf
In der AS01 sind alle Anforderungen einprogrammiert, damit aus einem neuen Abauf (bewusst) schnell wieder eine flinke Gewohnheit (unbewusst) wird.
kreiert jeder mit der AS01 auf Anhieb
seinen ersten Ablauf und
hat Spaß dabei.
Sie möchten mal hineinschnuppern? Klar. Hier ist die
Die AS01 ist schon für Sie bereit. Direkt-Download hier:
Und was
ist das Besondere am goaling Ablauf SYSTEM?
Bei
der Digtalisierung bleiben die Mitarbeiter weitgehend auf der Strecke.
Bei der Arbeit laufen automatisch die unbewussten Gewohnheiten ab. Im
Prinzip weiß der Mitarbeiter nicht was er tut und entwickelt
sich
nicht.
Das goaling Ablauf
SYSTEM
lädt die Mitarbeiter ein,
sich an der Entwicklung
zu beteiligen.
Dabei entwickeln sie automatisch ihre Abauf Intelligenz. Sie sind bei der Digitalisierung nicht Zuschauer, sondern Akteur. Sie sehen die Arbeitswelt mit der Ablauf-Brille und entdecken Abläufe, die automatisiert werden können. Das spart Arbeitsleistung, die für andere Aufgaben eingesetzt werden kann.
Der Mitarbeiter im
Mittelpunkt.
Ein neues Mindset
verändert die Arbeitswelt.
Hier sind
die Bausteine für den schnellen Start:
Die Situation in der Arbeitswelt ist angespannt. Wie aufgeschlossen sind da die Mitarbeiter gegenüber Veränderungen? Was kann sie motivieren?
Ein Geldschein? Ja, kurzfristig.
Die wahre Motivation kommt von innen, intrinsisch. Sie setzt Kräfte frei, die auf ein erstrebenswertes Ziel ausgerichtet sind.
Dabei lassen sich die Mitarbeiter von einer Autorität leiten. Das kann eine Symbolfigur sein, die liebenswert ist, die sie selbst mitgestaltet haben.
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Hier ein
Beispiel: Die Symbolfigur entstand aus den Gussteilen der Produktion. Ist es nicht ein liebenswerter Wicht? So fanden es die Mitarbeiter. Er war namenlos. Die Mitarbeiter wurden kreativ und tauften ihn "Pfiffiguss".
Unter
seiner Leitung lief eine tatkräftige Akion und alle waren voll
dabei.Ein voller Erfolg. |
Im Laufe der Zeit entstand ein breites Programm, das auch Ihren Vorstelungen entsprechen wird.
Es spannt sich vom
bis zur
Begeitung.
Dabei streben wir an
kommt als
vielfacher Return
zurück.
Das vereinbaren wir, bevor wir beginnen.
Wenn Sie es wünschen, werden Sie
unserer Zeit
nicht nur erfüllen,
sondern darüber
hinausgehen.
Sie möchten selbst die Ärmel hochkrempeln
dann bieten wir Ihnen digitale Produkte vom "POWER PAKET" bis zur Ablauf Softare AS01.
sollen auch angesrochen werden. Sie sind von Projekt zu Projekt herangewachsen und haben dabei Millionen bewegt und manches Unternehmen gerettet. Beim erarbeiten Ihres Fahrplanes gehen wir auf die notwendigen Module näher ein. Hier liegt eine erste INFORMATION für Sie bereit.
Und welches ist das richtige Modul für Sie?
informiert in der Buchserie goaling line über seine Arbeit. Besonders liegt ihm das Buch Superflow am Herzen, das die humane Arbeitswelt darstellt.
Einladung
Jedes Projekt startet mit dem Fahrplan. Die ersten Schritte klären wir in unserer virtuellen Kaffeepause.
wissen Sie,
wo Sie ankommen.
Wann treffen wir uns zur Kaffeepause? Bitte Ihre Nachricht an:
Ich rufe Sie an und freue mich auf Sie.
Ihr
Wolfgang T. Kehl